Корпоративна култура

In response to global and domestic trends in electronic information and home appliance products, Zhongyi Group has established a development strategy centered on revitalizing national industry. Guided by the world's most advanced digital, intelligent, and networking technologies, we pursue scientific advancement, technological innovation, and rapid low-cost expansion to implement our large-corporation strategy and brand-name strategy. Our goal is to become a "first-class in China, реномирана међународно "велика предузећа предузећа .

Управљање Зхонгии-ом придржава се принципима "оријентисане народних" и фер конкуренције, подстичући робустан оперативни механизам који интегрише корпоративни раст са индивидуалним развојем .

"Људи оријентисани"значи приоритет мотивацији и мобилизацији људске иницијативе . Оснажимо запослене да проактивно, активно и креативно постиже циљеве и испуњава корпоративне циљеве . Жхонгии чврсто верује да су људи највреднија имовина компаније, а ефикасна употреба људских ресурса је суштина научног управљања .

Поштено такмичењеДа ли је дугогодишњи принцип у Зхонгиију . одлучно одбацујемо пристрасности засноване на региону, етничкој припадности, религији, роду, старости или образовању "Отворене политике и једнаке могућности и једнаке могућности", евалуација појединаца на основу "интегритета, компетентне, могућност вредности, али приоритет карактера уносимо приоритет). Цијенимо способност, али наглашавамо марљивост и упорност . Ми не гарантујемо позиције, али гарантујемо могућности и правичности, осигуравајући да се изванредни запослени никада не превиде .

Под овим принципима успоставили смо јасне, ефикасне радне системе са добро дефинисаним одговорностима и властима . ово ствара платформу за запослене да остваре своје амбиције, осигуравајући да сваки има јасне циљеве, истовремено искористити њихову иницијативу и креативност ..

Одговорност компаније према друштву је да пружи одличне производе и услуге; Његова одговорност за запослене ће пружити могућности и побољшати користи . Предузеће и запослени су међусобно зависни {{1} како се запослено посветите компанији и доприносе његовом успеху, компанија мора да обезбеди свеобухватну благостану да ублажи њихове забринутости .

Comprehensive welfare encompasses both material and spiritual aspects. Zhongyi's self-managed operations and profit generation, coupled with tiered management objectives, provide the foundation for meeting these needs. Departments operate autonomously and work creatively, allowing employees to share in the company's achievements while providing essential learning and working environments, platforms, and opportunities for growth.

Како се компанија шири, непрестано тежимо развоју свеобухватног система социјалне заштите у којем се користи давања запослених у успеху компаније ("како се вода уздиже, чамац лебди више") .

Да би машина радила великом брзином, свака компонента мора ефикасно функционирати и неприметно се интегрирати . слично, компанији брз успон зависи не само на индивидуалном напору, већ и на кохезивном тимском раду и хармоничном радном окружењу и складном радном окружењу .

"Примјери руководство надмашује пуко упутства ."Менаџери би требало да утичу на подређене сопственим поступцима и понашањем, примењујући "правило платине" у односима: "Третирајте друге онако како треба да се према њима поступају ." да је успех "подређеног успеха", а на крају, Зхонгиијев успех . "управљати, и на крају, Зхонгииијев успех .". негујте их са духом који изгледа напред којим се "свака нова генерација надмашује последње", подстицање динамичке, међусобно подржавајуће односе у којем запослени професионално успевају и сарађују .

"Подршка и другарствома су најважнији ."Међусобна подршка и сарадња међу запосленима су од суштинског значаја за индивидуалну успеху каријере и основно за продужени развој компаније . Зхонгиијев раст демонстрира да зато што запослени удружују дух, приоритет тимским поштовањем, приоритетно удружују, повезују удружење, повезују удружење у јединству, обезбеђујући заједничко удружење у складу са удружењем у складу са удружењем. .

Изванредно предузеће, истовремено стварајући огромно социјално богатство, такође мора пружити довољно могућности развоја каријере за своје запослене, који гаји кохорту изузетних талената .

Зхонгии је ригорозно, добро организован и динамична компанија . у оквиру ове корпоративне породице, а запослени који се баве интензивним, али уредним радним тренингом, а у складу са професионалним етичким тренирањем, чврстим пословним способностима, и изложености широкој стратешком перспективи . они континуирано повећавају своје вештине, акумулирају своје професионалне калибре .

Зхонгиијев развој захтева континуирано учење и обнављање знања из сваког запосленог . Компанија неће уштедјети у стварању потребних услова за учење запосленика . укидајући се "темељно укидамо ноћ раније," Запослени који марљиво проучавају и упорно спроводе изврсност ће осигурати идеалне стазе у каријери .

"Прилика погодује припремљеном ."Само они страствени о свом раду, жељни успеха и непрестано се побољшавају - увек су спремни да поседују предуслове за успех пре него што се прилика приликом покуцају . када ће то моментално ухватити, они ће га моментално ухватити и постићи успех .

Добро структурирано и угледно предузеће споља поштује изванредне социјалне доприносе, значајну друштвену одговорност и позитивну јавну слику, постајући примери "корпоративни грађанин {{{1}", инспирише снажне запослене, подстичући снажну кохезију, подстичући снажну кохезију и наглављали су моћне кохезије и наглављали своје мотивиране призоре о томе да заједно подстичу на судбину и временске прилике. снажна виталност и отпорност .

Компанија успева на својим запосленима, све јачи кроз јединство . Поносе се поноси у компанији, што више улаже дубоко због своје снажне репутације . Овај дубоки осећај припадности продубљује међузависни однос између компаније и особља, стварајући виртуозни циклус - несумњиво кључ корпоративног циклуса {., што је више дубоко уписује и самим у репутацији ..

Зхонгии је стално посвећен свом приступу оријентисаним народним народним народним да створи окружење у којем запослени могу у потпуности ослободити своје таленте и реализовати њихове аспирације у каријери . заједно, изградићемо "корпоративну породицу" и постићимо одрживо пословање .